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组织机构指的是把人力、物力和智力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。江苏欧普电器有限公司在马帮林总经理的领导下，结合纵向职能分工、组织效率的要求、组织不同部分的特点来确定了本公司的组织机构。 | |
| 本公司的组织机构包含董事长、总经理以及总经理下设的办公室、财务部、技术部、生产部、采购部和营销部。而本公司为了促进上下级之间应有对应性，一个下级只对一个上级负责，不越级指挥和管理，命令和指挥才存在统一性，总经理下设的六大部门又各自下设了多个车间和管理中心。以确保公司为了保证完成任务，实现企业的目标，把每一个职工的力量集中起来组成一个整体，而且使各自明确自己的任务，围绕企业的总目标运转，从而达到企业组织设计以事为中心，因事设岗，因岗设人。而另一方面。本公司的组织机构又有一定的弹性，使其能适应新情况的变化，尤其是需适应企业战略规划的变化。 | |
